LEADERS
まず、経営者自身が使う。
意思決定の前に論点を整理したい。事業の選択肢を広げたい。AIを壁打ちに使い、人が判断するための研修です。
扱う題材の例：事業課題の整理、戦略の比較、企画の叩き台
トップ / 経営者・法人向けAI研修
FOR BUSINESS自社でAIを、
自社でAIを、
何に使うかから。
経営者の判断、社員の実務、事業の開発。
いまの課題を題材に、AIの使い方を考える研修です。
経営者・事業責任者法人の研修担当者
どこから始めるかを、選べます。
TEAMS
社員と、実務で使う。
資料づくりや情報整理など、実際の業務を題材に試します。何をAIに任せ、何を人が確認するかも扱います。
扱う題材の例：提案資料、社内文書、調査・報告の作業
WHAT WE WORK ONツールの説明を、
ツールの説明を、
自社の作業につなげる。
以下は研修で扱う題材の例です。実際の内容は相談後に決めます。
01
考える材料を整理する
事業の現状や課題を言葉にして、AIとの壁打ちに使う。
目指す形：検討する論点と、次に確認したいことが整理されている。
02
資料を一緒に作る
提案書や説明資料の構成を考え、叩き台を作って修正する。
目指す形：自社の内容に合った構成と、作り直すための手順が分かる。
03
AIを使う業務を選ぶ
業務の流れを分け、AIを試す作業と、人が確認する箇所を決める。
目指す形：試す対象と、確認方法を説明できる。
HOW IT WORKS課題を聞いて、
課題を聞いて、
研修を組み立てます。
人数・経験・目的に合わせて、扱う題材を相談します。
いまの課題を伺う
学びたいこと、対象者、現在のAI活用状況を確認します。
内容・条件を提案する
題材、形式、時間、料金をご案内し、合意した内容で進めます。
実際の作業で試す
実演と演習を通して、出力を確認しながら使い方を学びます。
次の進め方を整理する
研修を踏まえて、社内で試すことを整理。開発が必要なら別途相談できます。
研修の先に、
戦略・サイト・プロダクトの実装も。
学ぶだけでなく、具体的につくりたいものがある場合もご相談ください。研修と制作・開発は、それぞれの範囲と条件を決めて進めます。
内容・時間・料金は個別にご案内します。
やりたいことを伺い、担当・実施形式・支援範囲・料金を確認してから進めます。AIツールの利用料や、変更・キャンセル時の条件も事前にご案内します。
相談する前に。
AIをまだ導入していなくても相談できますか？
現在の状況と、やってみたいことを教えてください。どこから始めるかも含めてご相談いただけます。
研修と開発をまとめて頼めますか？
研修で学ぶ範囲と、制作・開発として依頼する範囲を分けてご提案します。
料金や実施時間はどう決まりますか？
扱う課題・対象者・必要な時間を確認したうえで、内容と条件をご案内します。
WHO YOU CAN TALK TO
事業と実務の両方から。
経営・事業開発の相談
営業・経営企画、マーケティング、事業開発の経験をもとに、課題と選択肢を整理します。ブランドやプロダクトの企画から、サイトの制作まで取り組んできました。
AI活用・研修の相談
販売の現場での新人教育、ITプロジェクトでの教育支援、企業向けDX・AI研修の企画・設計・講師を経験。実際の仕事を題材に、AIの使い方を一緒に考えます。
経歴と相談できることを見る →