事業デザイン・戦略
- こんな相談
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- 新規事業を任されたが進め方がわからない
- 技術はあるがビジネスモデルが描けない
- やること
- 市場調査、コンセプト設計、収益モデル構築
- できること
- 市場調査／顧客インタビュー／コンセプト設計／収益モデル／事業計画／検証設計
- 関連プロジェクト
- 一般社団法人日本ルートハーブ協会
Services
サービス
4つの領域があります。入口が決まっていない場合は、初回相談でどれに当たるかを一緒に整理します。
ブランド・プロダクト開発
- こんな相談
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- 商品は良いはずなのに広がらない
- 機能的な価値しか伝わっていない
- やること
- コンセプト、ナラティブ設計、パッケージ・コミュニケーション設計
- できること
- ブランドコンセプト／ネーミング／ナラティブ設計／パッケージ／コミュニケーション設計／Webサイト
- 関連プロジェクト
- ONE ME TREATS（株式会社DILLACT）ヘアケアD2Cブランド
組織開発・ラーニング
- こんな相談
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- 優秀な人材はいるのに組織として噛み合わない
- チームの視座を高めたい
- やること
- アート思考・AI活用研修、組織開発
- できること
- アート思考研修／AI活用研修／組織開発／ファシリテーション／ワークショップ設計
- 関連プロジェクト
- 地方自治体・市民大学
AI顧問（Capability Map）新設
- こんな相談
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- AIをどこまで入れるべきか、判断できる人が社内にいない
- 効率化した後に、人を採り直すことになりそうで怖い
- やること
- 職務をタスク単位に分解し、AIに渡す業務と人に残す業務を判定する地図（Capability Map）を初回成果物として作成。以後、月次で判断に伴走します。
- できること
- 職務のタスク分解／AIに渡す業務と人に残す業務の判定地図／月次の判断伴走／AI実装（CRM・自動運用）
IMAWAKU Framework
何をどこまで頼めばいいか分からない方へ
多くのご相談は、まだ課題が言葉になっていない段階で始まります。どの段階からでも入れます。仮説を立て、小さく試し、結果を見て直す、という短いサイクルで進めます。
Phase 0
構想
課題の言語化・仮説づくり
Phase 1
検証
市場調査・顧客インタビュー・プロトタイプ
Phase 2
実装
商品／ブランド／組織の設計と立ち上げ
Phase 3
自走
運用設計・数字の見方・引き継ぎ
横断｜AI化の判断（Capability Map）
どの業務をAIに渡し、どこに人を残すかを判定する地図をつくります。どのフェーズと並行しても、単独でも実施できます。
Fit
向いている方／向いていない方
お互いの時間を無駄にしないために、先に書いておきます。
向いている方
- 正解がないテーマに本気で向き合っている方
- 事業・組織・ブランドを横断して根本から考えたい方
- 戦略だけでなく現場の実装まで伴走してほしい方
向いていない方
- 仕様がすでに固まっていて、その通りに作る手だけが必要な場合
- 1ヶ月以内に成果物だけが必要な場合
